10月30日
，武投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团仓储超市“中百·邻里汇”唐家墩店、园区公司大智无界·空中小镇
，调研企业转型生长情形。

在“中百·邻里汇”唐家墩店
，周凯详细询问了商品供应、商品汰换、结构优化、服务提升等情形。他强调
，中百集团要充分使用首家邻里汇门店树模效应
，通过多渠道、多形式的宣传运动
，提升品牌着名度和美誉度。要深入相识周边社区住民多样化的生涯需求
，为品类定位和商品选择提供有力参考
，提升商圈的竞争力和适配度。要通过优化业态结构
，引进优质餐饮、便民服务、亲子教育等体验业态
，立异一刻钟便民生涯圈服务模式
，构建“一站式”社区消耗体验中心。要敢于立异
，起劲探索轻资产运营模式
，为中百集团的转型生长注入新活力。

在大智无界·空中小镇
，周凯周全相识了集团首个文创园区“迭代焕新”事情
，实地审查了秀场、旅馆、新业态引进等希望情形。他指出
，园区公司要统筹妄想设计
，加速推进运营业态全方位向文创园区转变
，一直提升目的客群消耗体验
，以全新服务理念赢得外界市场认可;要全方位深化体制机制刷新
，使“人、财、物”顺应新运营模式与市场需求
，引发全员立异活力
，由简单“房东头脑”转变为相助谋划、主理人孵化和品牌联名等文创园区生长模式;要动态调解入驻企业
，实现园区内各业态的功效融合与互动共赢
，探索24小时不中止的流量经济模式
，实现资产运营收益最大化
，最终实现“大智”与“无界”自有品牌的树立与输出。

集团董事长助理孙军
，集团总部综合办公室、运营治理部认真人加入调研。