4月29日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到裕大华调研,深入相识公司生产谋划情形,亲热慰问干部职工,并主持召开专题座谈会。

周凯一行实地旅行了纺织公司和衣饰公司智能化生产车间。在随后的座谈会上,听取了裕大华2025年1-4月谋划情形汇报。
周凯对裕大华取得的效果给予充分一定。他指出,站在新生长阶段,裕大华要坚持“做强供应链,做优工业链,提升品牌力”的生长战略,聚焦高端智能制造、供应链营业、衣饰品牌运营三大板块,加速构建新生长名堂,实现从古板生产制造型企业向多元化营业转型升级。
周凯强调,高端智能制造板块要突出科技赋能,借力科研院校资源,强化智能化升级与研发投入,打造高产品附加值、高手艺壁垒的焦点产品。要坚持市场化规则,全力提升盈利能力。
供应链板块要充分验展现有“商业场景、实战履历、专业职员操盘”三大优势,依托棉花、棉纱成熟营业基础,拓展多元化模式与产品,做大做强做优供应链营业。
衣饰品牌运营板块要细分消耗群体,自动对标同类同质打扮品牌,开发出差别系列新品。要突破头脑定势,转变头脑视角,借力互联网头脑,以跨界联名、冠名赞助等方法加大品牌宣传。增强消耗者互动体验,助力“裕大华1919”和“冰川”品牌焕发新生。

周凯对裕大华近期重点事情举行安排安排:一是要锚定谋划目的不松开,确保整年目的使命顺遂完成。二是要深化亏损企业治理,加速整理低效无效资产和双非营业,提高资产运营效益。三是要立异升级产品,改赛道、换头脑,开发出更高端、更优质的脱销产品。四是要加速博奇科技公司上市进度,助力博奇科技茁壮生长、合规生长。五是要合理把控谋划危害,提高危害意识。六是要高度重视清静生产事情,做好清静生产包管,确保节沐日时代清静稳固。七是要坚持周全从严治党、坚守清廉从业底线。
周凯要求,裕大华全体干部职工要进一步提高政治站位,强化责任继续,凝聚生长协力,推动企业高质量生长。
集团党委委员、副总司理兼裕大华党委书记、董事长唐德风,副总司理黄思,相关部室认真人,裕大华谋划班子成员及相关子公司认真人加入调研。