6月3日,武汉投控集团召开2025年6月事情调理会,集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话,集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年6月重点事情。

周凯对下一阶段事情,提出相关要求。
1、尽锐出战,全力冲刺“双过半”。 要聚焦焦点指标,强化复盘剖析,掘客市场时机,以自身事情简直定性应对形势转变的不确定性,狠抓经济运行,全力冲刺“双过半”;着眼重点使命,加速推进基金设立和AG8旗舰厅结构,提升招商引资水平,尽快在赋能武汉工业升级中展现作为,夯实功效定位;抓好重点项目,鼎力大举推动重点资产盘活运营,奋力实现攻坚破局。
2、解放头脑,认真谋划转型生长。 要强化顶层设计,高标准、高质量推进集团“十五五”战略妄想事情,将对标企业的履历做法转化成可落地的战略路径;强化市场意识,起劲识变应变求变,对产品服务拓展提升、单个项目转换赛道、谋划模式调解转型等作出起劲探索;深化国企刷新,落实好“三定”事情和职业司理人身份认定,强化市场化选聘、左券化治理和刚性审核机制,让勇于继续、开拓进取的市场化人才在合适的岗位上施展更大的作用。
3、强化执行,周全落实事情安排。 要统筹开展好半年总结和企业调研事情,增强剖析及谋划,资助企业解决历史遗留问题、扫除生长障碍;强化资源运作,多措并举支持上市公司生长,加速落实权属企业增资和整合,助推资源向优势企业、潜力企业集聚;用好科醇政策,做好融资事情;增强内部危害治理,组织权属企业财务监视检查,抓牢抓实清静生产和信访稳固事情,全力维护平牢牢靠阵势。
4、筑牢基本,一连凝聚生长协力。 要强化头脑理论建设,一连落实中央八项划定精神学习教育事情,推动学习教育扩面提质;坚持党建引领赋能,开展好模范交流分享、为转型生长献计献策和电商直播大赛等运动,联动宣传资源,一直增强宣传事情的笼罩面、渗透力和熏染力;坚决维护纪律刚性,精准化、常态化做好羁系事情,以严抓严管增强凝聚力、执行力、战斗力,打好反糜烂斗争的长期战。

夏伟指出,要比照“时间过半、使命过半”的要求,全力查漏补缺,压实事情行动,确保周全完成半年谋划目的;要落实深化刷新事情,增强科技立异,加速推进资源整合重组和低效企业出清,提升集团谋划质效;要组织好清静生产月运动,强化清静检查,建设事故隐患内部报告制度,抓好信访维稳事情,落实积案化解攻坚行动,维护集团平牢牢靠。
集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要认真人、总部中层干部加入聚会。