8月1日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团调研，相识企业上半年谋划事情情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排、“十五五”生长思绪及未来三年生长愿景。

在听取汇报后，周凯对中百集团在刷新转型、制度刷新、业态突破等方面取得的效果予以一定，对企业面临的难题与挑战举行了剖析指导，并就下一步刷新事情提出详细要求。

周凯强调，中百集团要以破釜沉舟的刻意和先立后破的战略，强化内部治理，立规则、定标准，坚决突破固有头脑定式，全力推进谋划治理向标准化、细腻化、信息化转型，切实提升刷新落地实效;要树立背水一战的斗志，做好全局系统谋划和精准市场定位;要在深化刷新中深挖古板优势、引发内生动力，周全开启二次创业新征程，始终坚持以变应变、以新求新，用实着实在的转型效果开创生长新时势。

1、加速头脑转变，推动治理转型。要高站位谋划主业转型偏向，强化顶层设计妄想，紧扣经济生长趋势，从谋划模式和消耗习惯层面自动转型;起劲探索新业态形式，提升供应链建设水平，擦亮亲民企业品牌。

2、研判行业趋势，找准生长定位。要深入研究宏观政策导向，精准研判行业生长趋势，重新构建科学生长妄想;起劲开发盈利新赛道，搭建转型生长新平台，为企业久远生长涤讪基础。

3、强化治理服务，筑牢生长基本。要细化危害管控要害节点，层层压实治理责任链条;通过交流轮岗、健全制度流程、强化警示教育等行动，周全提升治理效能，夯实企业生长基本。

集团党委委员、总会计师宋汉杰，副总司理艾娇、黄思，副总经济师贾蕾，集团相关部室认真人及中百集团向导班子成员加入调研座谈。