9月1日，武汉投控集团召开2025年9月事情调理会，集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话，集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年9月重点事情。

周凯对下一阶段事情，提出相关要求。

1、着眼转型需求，优化治理机制。要强化执行跟踪闭环，集团总部各部室和权属企业要上下意会、双向发力、协同推进，以闭环治理事情机制推动各项事情高效落实;要深化企业转型指导，各工业板块专班要与企业配同谋划转型行动，推动企业转型事情尽快落地收效;要优化基金AG8旗舰厅治理，板块四家企业要驻足自身优势特点，一体探索差别化、互补式生长路子，协同修建整体竞争优势。

2、锚定年度目的，冲刺经济运行。要比照年度目的使命，剖析主要指标时序差别，厘清谋划思绪，找准事情切入点，抓牢抓实营收利润“焦点点”;要凝聚“要扭亏、能扭亏”共识，锚定亏损企业治理目的使命，打好亏损治理“自动仗”;要围绕抓目今、谋久远，加速已决议基金项目出资设立，优化委办局对接事情机制，全力加速进度，力争年内实现突破，全力以赴激活重点项目“强引擎”。

3、聚焦专项使命，压茬推进落实。要科学设定权属企业任期审核目的，以目的审核为导向，增进谋划治理水平有用提升;要一连开展“干部素质提升年”行动，树牢重继续重实干用人导向;要深入落实国企刷新及国资羁系平台建设相关要求;要增强内部危害治理，一连优化融资结构、降低融资本钱，压实问题整改责任链条，抓实重点时期清静稳固事情，全力维护平牢牢靠阵势。

4、强化党建引领，凝聚生长协力。要一连推进学习教育，认真做好评估总结，坚定不移把好做法、好履历固化下来、坚持下去;要从严做好各项监视检查，聚焦周全从严治党政治责任，扎实做好政治生态剖析及专项治理等事情;要深入开展党建赋能，组织好“挂帅攻关”拼搏行动，切实将党建事情效果转化为企业生长动能和治理效能。

夏伟指出，三季度是承上启下的要害期，要坚定不移做好五个“聚焦”：聚焦AG8旗舰厅并购和基金设立，增强AG8旗舰厅治理;聚焦主责主业和市场需求，加速企业转型生长历程;聚焦攻坚意识及手段强化，推动重难点事情尽快取得突破;聚焦穿透式羁系落实，推动大监视名堂加速构建;聚焦主体责任落实，抓好重点时期清静维稳事情。

集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师，各权属企业主要认真人、总部中层干部加入聚会。