11月14日，武汉投控集团召开深化国有“三资”治理刷新钻研会，就贯彻落实省向导调研武汉市国有“三资”治理刷新事情讲话精神及集团“十五五”妄想思绪，组织集团资产治理板块企业及总部相关部室举行交流钻研。

聚会对省向导调研武汉市国有“三资”治理刷新事情讲话精神举行集中学习，集团总部相关部室及资产治理板块企业围绕国有“三资”治理事情举行交流讲话。

资运集团通过“数智资运”系统构建，实现对资产全生命周期动态治理;资产公司科技大厦等部分重点资产实现100%盘活;文创集团大智无界围绕消耗场景搭建等打造武汉都会文化新地标;长江物业依托“物业+康养”生长模式，品牌影响力大幅提升;汉鹏公司新能源营收已超总营收的1/3，加速推动从“充电站”到“能源节点”跨越;华煜托管稳妥处置惩罚遗留问题，“防火墙”功效充分验展。

聚会强调，打造专业化、市场化国有资源运营平台是国家“十五五”时期深化国资国企刷新的主要使命之一，各权属企业要围绕运营能力提升，压紧压实责任，层层抓好落实。

█加紧系统资源专业化整合。

要重新审阅生长是非板，清晰找准谋划定位，推动资源群集整合，强化品牌打造培育，切实提升专业化运营能力，周全塑造企业焦点竞争力。

█增强重点项目谋划结构。

要围绕“十五五”妄想体例，依托资产资源禀赋、项目运营履历，加速谋齐整批“商文旅体”重点项目，充分验展试点项目引领作用，以点带面推动妄想落地实验。

█加速证券化项目试点实验。

要强化集团系统协同相助，施展中介机构专业能力，深度谋划资产证券化试点项目，推动“静态资产”向“金融产品”转化。

█加大低效资产处置惩罚力度。

要深化“两非两资”整理事情谋划，探索低效资产整体打包处置惩罚，推动多元出清路径实验，从“肩负”中掘金，让“闲置”再增值。

集团党委委员、副总司理骆蓉，集团总部资源运作部、财务资金部认真人及资产治理板块企业认真人加入聚会。